سبد برند در بازار کنونی ایران یکی از تکنیک هایی است که می تواند حفاظت و حراست از برند را تضمین نماید. نام دیگر سبد برند پرتفولیو برند می باشد.

رفتار مصرف کنندگان ایرانی تغییرات چشم گیری داشته و از طرف دیگر شرکت ها با افزایش خط محصول و تنوع بخشیدن به تولیدات خود سعی در برقراری ارتباط با گروه ها و اقشار مختلف جامعه از دیدگاه های مختلف دارند. همچنین شرکت ها با جایگاه یابی های متنوع در برندسازی (سبد برند)، خطر حذف محصولات خود را در بازار کاهش می دهند.

سبد برند یا پرتفولیو برند را می توان به تمام برندهایی که توسط یک شرکت ارائه می گردد، تعبیر نمود.

پارک بازاریابی ایران با حضور اقتصاددانان مجرب، متخصصین استراتژی و برندسازی و همچنین پژوهشگران حوزه رفتار مصرف کننده، توانسته است زنجیره ارزش برند را از ایجاد یک برند تا پایان مدیریت و توسعه یک برند در کنار شرکت های ایرانی بوده باشند. آنچه در زمینه برنامه ریزی سبد برند کسب نموده ایم، مدیون محققان، پژوهشگران و اعضای هیئت علمی پارک بازاریابی ایران می دانیم.

سبد برند دارای ابعاد متعددی است. مدیرانی که به دنبال سبد برند  سازمان خودشان هستند، باید استراتژی بازاریابی ، برنامه بازاریابی عملیاتی  که شامل برنامه روابط عمومی، تبلیغات ، خدمات پس از فروش و بازاریابی می گردد، را به کمک مشاورین خبره، متخصص و مجرب تهیه نمایند.

شرکت های بزرگی در دنیا مانند یونیلیور دارای سبد برند بزرگی هستند. از میان شرکت های ایرانی نیز، می توان به سبد برند اتکا اشاره نمود. هر کدام از شرکت های یونیلور و اتکا دارای بیش از یکصد برند هستند.

هدف سبد برند در شرکت ها و سازمان های مختلف، با یکدیگر فرق دارد. بدین معنا که شرکت های مختلف با اهداف یکسان، پیگیر اجرای یک نسخه یکسان نبوده اند. و معمولا اهداف آن ها متفاوت بوده اما از ابزار یکسان بهره جسته اند.

تفاوت در کیفیت، تفاوت در قیمت گذاری، شناسایی مرزهای جغرافیایی جهت برندها ، پیاده سازی سیاست های توزیع یکپارچه و غیر همسان، لزوم استفاده از سبد برند را باعث می شود.